開発余力試算

スプリントで生まれる開発余力を試算する。

エンジニア数、年間総コスト、想定する改善率を入力してください。料金は固定で、開発余力は新しい進め方を採用するチームの規模に応じて積み上がります。

ご自身のシナリオ

1500
10

給与だけでなく、福利厚生、税、ツール、機器、設備、管理コストなどを含む年間総コストを入力してください。

$5万$50万
150,000
5%85%
25
シナリオ

年間の追加開発余力(試算)

$375,000

エンジニア2.5人分

開発能力の換算値であり、人員削減の提案ではありません。

スプリント投資額$50,000
開発余力による投資回収の目安35営業日
初年度の投資対効果650%

推定される年間の追加開発能力とスプリント料金を比較した値です。売上予測ではありません。

この試算について相談する
計算方法

エンジニア数 × 年間総コスト × 想定改善率

10 × $150,000 × 25% = $375,000

  • この結果は開発余力であり、現金の削減額ではありません。
  • 人員削減を前提とせず、売上の実現を保証するものでもありません。
  • 実際の改善幅は、チーム、コードベース、経営の関与、対象案件、定着度によって異なります。
  • 初年度の投資対効果には、スプリント料金を含めて計算しています。

この試算は、開発速度の向上によって生まれる追加の開発能力を示すものです。人員削減を前提としたものでも、売上予測でもありません。Heavy Chainは実際の本番案件を一つ選び、導入前の基準値を設定し、その基準に対して成果を測定します。