Qué hacemos

Modernización de ingeniería para equipos SaaS y carteras de PE.

Heavy Chain moderniza la entrega de software en SaaS verticales y da a las firmas de PE visibilidad sobre preparación para IA, capacidad de entrega y riesgo técnico.

Empieza aquí · encuentra el proyecto

Evaluación de entrega con IA

Realizamos un diagnóstico enfocado de una semana. Revisamos cómo entrega software tu equipo hoy en día, identificamos tu mayor cuello de botella de entrega, seleccionamos el proyecto de mayor impacto para modernizar primero y registramos métricas de referencia. No escribimos código de producción durante esta semana; reservamos la implementación para el Sprint.

Desde 10.000 USD · una semana

Qué incluye

  • Revisión del flujo de entrega
  • Evaluación de preparación para IA
  • Mapa de cuellos de botella
  • Proyecto por el que empezar
  • Métricas de referencia
  • Plan de implantación
  • Presentación ejecutiva

El servicio principal · construir

Sprint de modernización de entrega con IA

Un ingeniero sénior de Heavy Chain se integra con tu equipo durante dos semanas. Juntos, entregamos un proyecto financiado en producción utilizando prácticas nativas en IA. Configuramos el flujo de trabajo, instalamos nuestras herramientas, establecemos suites de pruebas automatizadas, aplicamos estándares de revisión de código y capacitamos a tus desarrolladores sobre código real. Medimos el rendimiento de entrega antes y después de la colaboración para demostrar las ganancias de eficiencia. Dos semanas cubren proyectos estándar; puedes ampliar la colaboración con sprints adicionales a 40.000 USD cada uno.

50.000 USD · dos semanas

Qué incluye

  • Especificación del proyecto
  • Flujo de ingeniería con IA
  • Nuestra herramienta etc en tu entorno
  • Formación mientras se entrega
  • Pruebas y controles de calidad
  • Normas de revisión
  • Medición antes y después
  • Presentación ejecutiva

Después del Sprint · mantenerlo vigente

Licencia Operativa ETC

Una suscripción mensual que evita que el flujo quede obsoleto a medida que cambian modelos y herramientas. El Sprint lo instala; la Licencia lo mantiene.

5.000 USD al mes por equipo

Qué incluye

  • Actualizaciones del flujo
  • Plantillas
  • Guía ante cambios de modelo
  • Sesiones abiertas
  • Soporte
  • Mejora continua

Para firmas de PE · cobertura técnica en participadas

Socio Operativo Técnico y Programa para Carteras

Nos asociamos con firmas de capital privado (PE) que gestionan carteras de SaaS vertical como su Socio Operativo Técnico retenido. Proporcionamos cobertura técnica en toda la cartera: estabilizando vacíos de liderazgo, desbloqueando hojas de ruta atascadas, recuperando sistemas tras fallos técnicos e instaurando toolchains disciplinados de IA nativa en los equipos de ingeniería.

Desde 35.000 USD de evaluación · luego desde 15.000 USD al mes

Qué incluye

  • Vía de escalado técnico permanente y triaje de operaciones
  • Cobertura técnica ante transiciones y salidas de liderazgo
  • Intervención en hojas de ruta y arquitectura atascadas
  • Estandarización de toolchains de IA en PortCos
  • Informes unificados y visibilidad de cartera para GP
  • Planificación de due diligence a ejecución poscierre
  • Despliegue de equipo sénior de ingeniería
  • Protocolo de transición duradera y salida estructurada

Otras formas en las que ayudamos

Cuando necesitas intervención técnica sénior, no otra hoja de ruta.

Limpieza de Slop y Dispersión de IA

Cuando los equipos adoptan IA sin gobernanza de ingeniería, generan una entropía descontrolada: miles de líneas de código frágil y alucinado llegan a producción donde deberían bastar cincuenta líneas de diseño disciplinado. Intervenimos directamente en fallas activas. Depuramos flujos de trabajo con errores, desenredamos integraciones frágiles y desbloqueamos a tus desarrolladores. Una vez que tus sistemas se estabilizan, realizamos la transición de tu equipo hacia nuestro ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) nativo en IA para que tus avances se compongan en una velocidad de ingeniería duradera.

Due Diligence

Los patrocinadores dedican meses a forjar relaciones con los fundadores. Una vez que ambas partes firman una carta de intención (LOI), los equipos de inversión deben avanzar rápido sin pasar por alto riesgos críticos. Realizamos due diligence técnica ágil antes y después de la LOI. Evaluamos la salud de la base de código, los cuellos de botella de arquitectura, las dependencias de personas clave y el verdadero apalancamiento de IA. Mapeamos cada hallazgo directamente a tu tesis de inversión y proporcionamos un plan operativo concreto para el Día Uno que protege el ritmo de la transacción y el EBITDA posterior al cierre.

CTO Interino y de Reestructuración

Cuando una organización afronta una salida imprevista de liderazgo, supera la capacidad de su equipo técnico o requiere una reestructuración, proporcionamos cobertura técnica temporal. Liderados por Jason Vertrees junto a nuestro equipo sénior de ingeniería, dirigimos la estrategia, guiamos la arquitectura y programamos junto a tus ingenieros. Nuestra postura es intencionadamente temporal: estabilizamos la entrega, protegemos los hitos comerciales, ayudamos a definir y contratar al sucesor permanente, y nos retiramos una vez asentado el equipo definitivo.

Por qué Heavy Chain

Veinte años liderando ingeniería y tres construyendo con IA en producción.

Dirigí la tecnología en una firma de inversión con 1.000 millones de USD en activos bajo gestión (AUM), del lado operativo de la mesa, donde la calidad de ingeniería es una partida clave en la tesis de inversión, no una abstracción. Antes de eso, acumulé dos décadas de liderazgo tecnológico en nube, dispositivos móviles e infraestructura, seguidas de años construyendo sistemas nativos en IA para producción.

Los últimos tres años construí con IA en producción, no en teoría. Instalamos en tu equipo las herramientas y prácticas nacidas de ese trabajo.

Empieza con una evaluación.

Elegimos el proyecto de mayor impacto y definimos el éxito antes de comprometerte con el Sprint.